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孟加拉国牛产业链概况

畜禽业是孟加拉国的重要产业,畜禽业满足孟加拉国居民蛋白质等营养需求,对于扩大就业和农村地区减贫意义重大;孟加拉国畜禽服务司数据显示,2019财年,孟加拉国各类畜禽总量达1.03亿头(只),其中牛、羊合计5552万头。孟加拉国畜禽业占农业产出的比重为13.46%,占孟加拉国GDP的比重为1.47%;但是,孟加拉国畜禽业为其国内20%的人口提供了就业,还为45%的人口提供了间接就业,对于经济社会发展十分重要。孟加拉国肉类生产已经实现自给自足,2019财年,生产肉类751万吨,超过730万吨的需求量;牛肉是孟加拉国肉类消费的主力,肉类消费中牛肉占比为60%~65%,本报告将从牛肉产业链角度对孟加拉国养牛业进行介绍,分析孟加拉国牛产业存在的问题。

一、孟加拉国养牛业情况

孟加拉国养牛产业链主要有以下环节:分别育种、饲养、贩售、屠宰、牛肉进入市场销售,最终到达消费者餐桌。

(一)育种:本土品种和杂交品种各具优势

孟加拉国本土牛曾大量作为畜力辅助水田耕作;如今,养牛主要用途是产奶和产肉,小农户饲养的多为作为食肉用途的本土品种,本土牛中产奶量高的有吉大港红牛、帕巴娜牛和孟希甘杰牛;总体而言,孟加拉国本土品种的牛体格较小,产奶量不高,但是肉质好,最受当地人认可;孟加拉国也引进了不少国外的高产品种,以提高牛奶和牛肉的产量,数据显示,孟加拉国本土牛与外国牛的杂交牛在全国占比约40%,部分地区高达60%~75%;引进的热带品种有源自巴基斯坦的撒西瓦牛和源自印度的红辛迪牛,孟加拉国还引进了高产的温带品种荷斯坦奶牛和娟珊牛,荷斯坦奶牛体重能达到孟加拉国本土牛的一倍以上,产奶量更是高达本土牛的数倍,受到奶农的欢迎,娟珊牛在孟加拉国相对较少;杂交品种具有产奶多、体格大的优势,但也伴随着饲养成本高、较本土牛耐热抗病能力差的劣势,养奶牛通常会选择温带品种进行杂交,以获得较高产奶量的收益,养肉牛通常会选择热带品种进行杂交,不仅耐热抗病能力高于温带品种,而且由于和本土牛相似,热带品种杂交的牛产出的牛肉被视作肉质仅次于本土牛的优质牛肉。

(二)饲养:小散简为主的饲养模式

饲养费用占养牛综合成本的70%,不同的饲养模式会影响牛奶和牛肉的产量,孟加拉国养牛业主要有三种饲养模式:一是居住地放养,这类模式下养牛通常不超过两头,牛生活在农民居住地附近,以路边和荒地的鲜草为食;二是无人岛饲养,多在河流纵横地区,农民利用水位低时浮出水面的河心岛养牛,这类岛可以养牛约半年;三是农场饲养,多在孟加拉国产奶区,需要大量购买牧草和精饲料,对农场主资金技术实力有较高要求,这类饲养群体在孟加拉国占比约为15%;农场饲养中牛需要饲喂新鲜的牧草、农作物秸秆类干草和粮食副产品等添加物;由于孟加拉国土地有限,种植牧草收益远不如种植水稻,所以牧草多种植在河边滩涂等非耕地。农场主通常选择购买新鲜的牧草,牧草价格视供需情况约2.5~12塔卡/公斤,孟加拉国干秸秆的价格视供需情况在4~15塔卡/公斤,粮食副产品等添加物能为牛提供更丰富的蛋白质和能量摄入,孟加拉国常见的粮食副产品等添加物有米糠、麦麸、糖蜜、榨油渣等,市场上也有较昂贵的添加物饲料,价格约32~40塔卡/公斤,只有约10%的孟加拉国养牛场使用这种饲料。据农业专家测算,传统的本土饲养模式产出较低,年饲养成本约为14730塔卡;荷斯坦奶牛杂交后的牛产出较高,采用“相对精细化的饲养模式”年饲养成本约为44200塔卡,约是传统本土饲养模式的3倍。孟加拉国只有少部分中大型农场会进行育肥,以求在宰牲节到来前获得高收益。大部分小型养殖户选择将牛犊养到育成期出售,以规避可能的病亡风险与后期的较高饲养成本,尽快获得收入;部分养殖50头牛以上的农场会购买小牛进行育肥,每年可育肥四批次,由于需要大量的资金和疫病防控技术投入,专门从事牛育肥的农场主收益受市场价格影响显著,如果大量走私牛或外国牛肉涌入影响牛的价格,育肥农场可能会面临亏损。

(三)贩售:中介交易活跃

孟加拉国绝大多数牛被牛贩子收购,少量被直接售给屠夫或加工厂,孟加拉国活牛交易集中在宰牲节前,由于宰牲节需求旺盛,牛的售价通常会比平时高出5000~20000塔卡,每年近半的牛都在宰牲节前被交易,由于牛单日饲养成本达100多塔卡,牛贩子通常不会对牛进行育肥,只在手头保留一周左右的时间就出售,以加快资金周转,考虑到活牛价格受供需影响,以及饲养、运输、雇佣工人等成本,有时候宰牲节活牛价格可能由于供应过多导致售价偏低,牛贩子并不一定盈利。

(四)屠宰:原始粗放的屠宰占99%

孟加拉国屠宰厂由市政府设立,交费几十塔卡即可使用屠宰厂里的简易设施,但是只有约20%的牛在屠宰厂完成屠宰,其余的屠宰多发生在路边,由屠夫以传统方式屠宰。孟加拉国屠宰厂不具备吸引力主要有以下原因:一是屠宰厂数量过少,在孟加拉国首都达卡,只有3~4个在运营的屠宰厂,达卡每天宰牛约500~700头,在屠宰厂屠宰的约为200~300头;二是屠宰厂设施简陋,市政集团只提供简单的冲水管、挂肉铁钩等,并负责清运垃圾,与在屠宰厂外区别不大;三是出于运输成本和时效考虑,孟加拉国交通拥堵,运输活牛成本不低,就近屠宰有利于快速将肉交付给客户。孟加拉国肉食公司(Bengal Meat)是孟加拉国唯一以清真方式从事工业化屠宰的私营肉类企业,该公司每年加工6000~8000头牛,5~7万头羊和180~200万只鸡,约占孟加拉国牛屠宰总量的1%;该企业还生产各种炸鸡块、牛肉饼、肉肠等预加工食品,该企业的肉类产品一度出口,但由于价格缺乏国际竞争力,自2014年后肉类出口较少,只有10%的产能面向马尔代夫、卡塔尔、阿联酋等地出口,该企业在工厂进行工业化屠宰、分割、包装,并冷链运输至超市肉食柜台、自营肉店、快餐店、酒店等场所。该公司产品价格相对较高,主要面向中高收入家庭,工业化屠宰面临的主要困难有:一是高昂的关税使得现代化屠宰设备价格昂贵,限制产能的扩大;二是昂贵的电费开支等使得成本高昂,进而导致售价高昂,削弱了产品竞争力。

(五)牛肉贩售:集中在菜市场和肉店(摊)

调查显示,约80%的牛肉在菜市场或街边肉店(摊)出售,其他的在超市出售或者被直接送往餐厅、酒店等大宗客户;肉店(摊)通常有固定合作的牛贩子,或紧邻活牛市场,每天进货几头屠宰好的牛,然后在未冷链保存的情况下卖一整天;孟加拉国菜市场环境欠佳,卫生较差,肉类未妥善保存易变质;然而,这种当天宰杀出售的方式被当地居民视作“鲜肉”受到欢迎。

二、孟加拉国牛肉贸易及走私情况

根据《南亚自由贸易协定》有关关税优惠,从印度进口的冷冻肉的总税率为13.75%,不到从其他国家进口冻肉税率的一半,印度进口的冻肉含税费成本约为320塔卡/公斤,比达卡牛肉目前的零售价550~650塔卡/公斤要低得多。据孟加拉国“国税总局”数据显示,孟加拉国从全球十多个国家进口冻肉,2019财年孟加拉国冻肉进口量达4999吨,同比翻番;在2020财年的前两个月,孟加拉国已经进口了2000吨冻肉,进口肉类成本优势显著,受到酒店、餐厅客户的喜爱,孟加拉国肉类相关协会近年来持续呼吁限制肉类进口,以保护本国的畜禽养殖业。由于孟印两国之间的活牛饲养成本和售价相差悬殊,以及孟印之间4096公里的边境线管控不严,孟印活牛走私屡禁不绝,年走私量一度高达210万头(2014财年);近年来,印度加强边境管控,走私量有所下降,孟加拉国“国税总局”数据显示,2015财年至2019财年孟印两国之间的活牛走私量分别为141.7、119.4、90.2、121.8、60(万头)。

三、孟加拉国牛产业链发展向好与存在的问题

一方面,近年来孟加拉国牛产业发展较好,实现了自给自足,主要有以下原因:一是孟加拉国牛肉价格上涨,养牛业变得有利可图,吸引投资进入养牛业,由于走私牛的减少,和居民购买力的提升,近年来孟加拉国牛肉价格总体而言稳步上涨;二是由于近年来孟加拉国农业机械化进程加速推进,不少耕牛退役,进入肉类市场;三是非政府组织客观上促进了孟加拉国养牛业的发展,不少非政府组织通过养牛业帮助农村地区减贫,帮助农民解决养牛过程中遇到的资金不足、兽医服务不足等困难,加强农民养牛技能培训等。

另一方面,就整体而言,孟加拉国牛产业链落后粗放,仍存在不少问题,如食品安全和环境保护欠佳、监管不严以及政策支持不足、副产品利用率低、牛肉产业深加工不足等,综合市场竞争力较差,需进一步改进与完善。


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